Rappel des principales références

• ISO 9001 : management de la qualité
• ISO 19302 : conformité des couleurs des flux d’impression

Bonnes pratiques documentaires

• comprendre la pyramide documentaire : documents généraux, fiches de description des processus, procédures documentées, documents techniques…
• unifier les documents : principes et méthode de rédaction, structure d’un logigramme, règles de présentation…
• maîtriser la documentation : rédaction, validation, diffusion, révision, archivage…

Structure d’une documentation PSO

• documents pertinents pour l’entreprise
• exemples de documents généraux : lettre d’engagement, manuel de gestion de la couleur…
• exemples de fiches de description des processus : réception des données client, composition des pages et création des fichiers PDF, préparation de la forme imprimante, impression offset, impression numérique, finition, maintenance…
• exemples de procédures documentées : cahier des charges remis à la clientèle, contrôle des fichiers PDF, contrôle de la conformité des épreuves, contrôle de la conformité des écrans, configuration couleur d’Adobe Creative Suite, réalisation d’une épreuve jet d’encre, calibrage du traceur jet d’encre, calibrage de l’écran d’épreuvage, contrôle des plaques insolées, linéarisation du CtP, contrôle du repérage du CtP, calage et roulage d’une forme sur les presses offset, recherche des densités d’encrage, calibrage des trames, impression d’un travail sur les presses numériques, calibrage des presses numériques, références des instruments sous contrôle, maîtrise des conditions d’examen visuel…

Maîtrise des enregistrements

• convenir d’un niveau de contrôle de la production
• déterminer les enregistrements pertinents
• surveiller et exploiter les enregistrements

Principes et organisation de l’audit interne

• élaboration du plan d’audit et du questionnaire d’audit
• vérification de la conformité aux exigences du référentiel retenu
• contrôle de la connaissance, de la compréhension et de l’application des dispositions organisationnelles et opérationnelles

Contrôles relatifs aux échanges de données numériques

• révision du cahier des charges communiqué aux clients
• intégration des nouveautés permises par le logiciel de preflight
• observation des méthodes

Contrôles relatifs aux épreuvages et aux formes imprimantes

• vérification des enregistrements
• restitution sur chaque système de la forme d’évaluation PDF/X-Ready Output
• restitution sur chaque système d’une forme de référence colorimétrique
• observation des méthodes, mesure des gammes et appréciation visuelle

Contrôles relatifs à l’impression offset et numérique

• vérification des enregistrements
• impression sur chaque presse auditée d’une forme d’évaluation technique
• impression sur chaque presse auditée d’une forme de référence colorimétrique
• observation des méthodes, mesure des gammes et appréciation visuelle

Contrôles des éclairages

• vérification des enregistrements
• mesure des sources lumineuses et contrôle des environnements de travail

Objectifs d’une revue de direction

• analyse des écarts et actions correctives
• validation des révisions de la documentation
• encouragement aux bonnes pratiques et à l’amélioration
• définition des nouveaux chantiers techniques

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Durée du module de formation : 14 heures
Objectif pédagogique : comprendre et savoir mettre en œuvre les méthodes et techniques ci-dessus décrites
Profil des participants : cadre, responsable qualité ou référent “couleur” d’un atelier
Prérequis : bonne pratique de la standardisation de l’impression offset
Moyens pédagogiques et techniques : formateur, préaudit PSO
Support de cours remis aux stagiaires : référentiel, plan d’audit et questionnaire types
Évaluation en fin de cycle : exercices pratiques et/ou quiz thématique, puis enquête
Sanction de la formation : attestation de participation